Coffee #29: Zarządzanie wiedzą: Mission impossible?
Zarządzanie wiedzą! Święty Graal organizacji. Źródlo rozwiazania wszystkich problemów ... czy po prostu kolejny proces w organizacji.
W tym odcinku 'CTO Morning Coffee', omawiamy kluczowe aspekty zarządzania wiedzą w dużych organizacjach. Rozmawiamy znaczenie zbierania, dzielenia się, zachowania i efektywnego wykorzystania wiedzy organizacyjnej. Dyskusja skupia się na wyzwaniach i strategiach związanych z zarządzaniem wiedzą, istotnych dla liderów technicznych i aspirujących CTO.
Posłuchaj, aby dowiedzieć się, jak zapewnić spójne podejście i uniknąć nieefektywności i chaosu w organizacji.
O czym rozmawialiśmy?
- Znaczenie zarządzania wiedzą w organizacjach.
- Metody zbierania i dzielenia się wiedzą.
- Wyzwania w zachowaniu wiedzy organizacyjnej.
- Strategie efektywnego wykorzystania wiedzy.
- Rola liderów technicznych w zarządzaniu wiedzą.
- Praktyczne podejścia do unikania nieefektywności.
Zapraszamy
=============================================
CTO Morning Coffe tworzą:
👉 Sebastian Gębski:
🔵 Twitter: https://twitter.com/liveweird
🔵 Blog: https://no-kill-switch.ghost.io/
👉 Wojtek Ptak:
🔵 Twitter: https://twitter.com/wjptak
👉 Tomek Onyszko:
🔵 Twitter: https://twitter.com/tonyszko
🔵 Blog: https://www.onyszko.com/
🔵 Newsletter: https://signup.onyszko.com/
Live long and prosper 🖖
---
To nagranie jest zapisem spotkania na Twitter Spaces, tak jak zostało przeprowadzone, bez dodatkowej obróbki. Zapraszamy do dołączenia do przyszłych spotkań na https://www.ctomorning.coffee
Creators and Guests
Host
Sebastian Gębski
Geek, engineer, blogger, codefella, serial reader. In the daylight: Principal SA for @awscloud (Startups, CEE). ex-CTO. I speak here for myself only.
Host
Tomasz Onyszko
Founder, entrepreneur and CTO - I write about building company and career in tech. I observe tech and society and share my opinions
Host
Wojtek Ptak
Learner, teams & products builder, DDD & ML mixer, leader, contributor, and freeride biker by ❤️ working as @RevolutApp’s Head of Engineering. He/him.